התחרות על עובדים בתעשיית ההייטק עזה, וארגונים מחפשים כל הזמן את הטאלנטים שייקחו אותם לגבהים חדשים. האסטרטגיה הנפוצה ביותר היא להתמקד בהעסקת אנשי מקצוע מנוסים, אבל במקרים רבים הבחירה במועמדים ג’וניורים היא הנכונה ביותר. בין אם זה עובד צעיר שכרגע סיים Bootcamp ולמד תכנות, או עובדת עם ניסיון תעסוקתי שעשתה הסבה להייטק מקריירה אחרת – ג’וניורים עשויים להועיל לארגון שלכם במגוון דרכים. גיוס מועמדים ג’וניורים מרתיע אתכם? הכנו עשר סיבות שאולי ישנו את דעתכם.
פרספקטיבה רעננה
ג’וניורים מביאים נקודת מבט חדשה ושונה לארגון. הפרספקטיבה הייחודית שלהם יכולה לעתים קרובות להיות משב רוח רענן, לאתגר את הנורמות הקבועות ולעודד יצירתיות ויוזמה. משרות ג’וניור ללא ניסיון מעודדות את החברה כולה לחשוב מחוץ לקופסה, מטפחות תרבות של שיפור מתמיד ומעניקות לה יתרון על פני מתחרים, שאולי תקועים בדרכי חשיבה מסורתיות.
בקיאות בטכנולוגיות חדשות
בתעשיית ההייטק, הכרחי לשמור על עדכניות ולהיות עם אצבע על הדופק. לא משנה על איזו משרה מדובר, מודעות דרושים הייטק מנסות לאתר את המועמדים הבקיאים ביותר בטכנולוגיות חדשות, מתקדמות ומתפתחות, ואילו מועמדים מתאימים יותר מאשר אלה שרק לאחרונה למדו במסגרת תואר או בוטקאמפ מזורז? יותר מזה, חשוב לזכור שבגילאים יותר צעירים, נוטים להבין יותר בטכנולוגיה, להיות סקרנים ובעלי רצון מתמיד להישאר מעודכנים בכלים ובטרנדים הכי חמים. ג’וניורים יכולים לשלב במהירות כלים חדשים במערכות קיימות, לשפר את הפרודוקטיביות ולעזור לעסק לצמוח.
ידע ומיומנויות מעודכנים
מעבר להיבט הטכנולוגי, לאחר Bootcamp או הכשרה אחרת, הבוגרים מוכנים להתמודד עם כל אתגר שיגיע. הם מצוידים בתובנות העדכניות ביותר בענף, ממלאים פערי מיומנויות קיימים בחברה ומוסיפים מומחיות לתחומים מתפתחים. זרימה מתמדת של ידע טרי על ידי פתיחת משרות ג’וניור שומרת על הארגון בקדמת הבמה, מאפשרת לו לצפות מגמות שוק או שינויים אפשריים וכן להגיב בזמן.
חיסכון כספי
גיוס עובדים להייטק הוא תהליך יקר, אך גיוס ג’וניור עשוי להיות זול יותר. באופן כללי, ג’וניורים מקבלים משכורות נמוכות יותר בהשוואה לעמיתיהם המנוסים יותר. על ידי הבאת אנשים שעברו הסבה להייטק או כאלה שרק עושים את צעדיהם המקצועיים הראשונים, ארגונים יכולים להפנות משאבים פיננסיים לתחומים קריטיים אחרים כמו מו”פ או שיווק. יתרה מזאת, עם הזמן הופכים ג’וניורים לעובדים מיומנים העוברים הכשרה שמותאמת לצרכים הספציפיים של הארגון, ומאפשרת להם להפחית את עלויות הגיוס וההכשרה העתידיות.
השקעה לטווח ארוך
איוש משרות ג’וניור ללא ניסיון הוא השקעה מחושבת עם מחשבה קדימה. ניתן לטפח ולפתח אנשים עובדים כאלה מהיסוד, ולהטמיע אותם בצורה מושלמת בתרבות, במטרות ובערכים של הארגון. היכולת לעצב את מסלול הקריירה של עובד לא מנוסה יוצרת כוח עבודה משולב והרמוני, ותורמת לביסוס צוות יציב לטווח ארוך שיכול לצמוח ולהסתגל לצד הארגון.
אנרגיה גבוהה והתלהבות
עובדים שמתחילים דרך חדשה, לא משנה באיזה גיל, מביאים איתם רוח חדשה שיכולה להעניק חיזוק מורלי לכל מצבת העובדים. ההתרגשות שלהם לקראת למידה והתמודדות עם אתגרים חדשים עשויה להיות מדבקת, ולהעלות את רמת המוטיבציה הקולקטיבית. כמו כן, התלהבות זו מתורגמת במקרים רבים למוסר עבודה גבוה, ולנכונות לעשות מעל ומעבר. ג’וניורים רוצים להוכיח שהם הבחירה הנכונה, ולכן קיים סיכוי גבוה שיהוו דוגמה חיובית לחברי צוות אחרים ויציגו ביצועים גבוהים.
הגברת הגיוון וההכלה
שילוב של משרות ג’וניור באסטרטגיית הגיוס שלכם עוזר לגוון את החברה. למשל, אנשים שעשו הסבה להייטק מגיעים מרקעים שונים, צברו חוויות שונות ויכולים להעשיר את עמיתיהם. בעידן כל כך גלובלי, גיוון כזה הוא נכס חיוני, שתורם לתרבות של הכלה וכבוד לכולם.
הזדמנויות לחונכות
ג’וניורים נהנים מחוכמתם ומניסיונם של חברי הצוות הבכירים, אך זכרו שמדובר ביתרון דו-כיווני. באותה המידה, כאשר העובדים הוותיקים יותר מספקים הדרכה, הם משכללים את כישורי המנהיגות שלהם. מערכת היחסים ההדדית הזו משפרת את ההתפתחות המקצועית של שני הצדדים, ויוצרת צוות מיומן ומגובש יותר. עם הזמן, אפשר להפוך את תוכניות החונכות לחלק מובנה בארגון.
המשכיות
גיוס ג’וניור יכול להיות מהלך אסטרטגי חכם, התורם להבטחת היציבות של העסק לטווח ארוך. על ידי התמקדות בהתפתחות האינדיבידואלית של עובדים משלב מוקדם בקריירה שלהם, ארגונים יכולים להכין אנשים אלה לתפקידי מנהיגות עתידיים. זו גישה פרואקטיבית שמאפשרת מעבר חלק של אחריות כאשר חברי צוות פורשים או עוזבים, ובכך שומרת על המשכיות תפעולית. תוכנית מבוצעת היטב לפיתוח ג’וניורים יכולה להבטיח את עתידו של הארגון.
כושר הסתגלות
הסתגלות היא יכולת שימושית במיוחד בנוף העסקי ההפכפך של ימינו, שבו תנאי השוק יכולים להשתנות במהירות. הפתיחות של צעירים וזוטרים לאמץ שינויים, מאפשרת לעסקים להגיב מהר יותר לתמורות בתעשייה, מה שהופך אותם לעמידים יותר מול אתגרים.
לסיכום
היתרונות של גיוס ג’וניורים חורגים הרבה מעבר למספרים במאזן. בפעם הבאה שאתם מוצאים את עצמכם לקראת או במהלך גיוס עובדים, שקלו ברצינות להציע משרות ג’וניור ללא ניסיון. מי יודע? אולי העובדים שיתקבלו יתבררו ככוח המניע שהארגון שלכם חיפש.
חזרה לרשימת המאמרים